اصلاح سیستم مالی و کاهش خطاهای دفترداری در یک شرکت پیمانکاری

چالش اصلی این شرکت، ثبت دستی و پراکنده اسناد مالی در چند پروژه هم‌زمان بود؛ همین موضوع باعث خطاهای مکرر در دفترها و دشواری در تهیه گزارش‌های دقیق شده بود.

تیم کیا حسیب با بازطراحی فرآیند ثبت اسناد، استقرار نرم‌افزار مالی متناسب با کار پیمانکاری و آموزش نیروی مالی شرکت، رویه‌ای منظم و قابل‌پیگیری برای ثبت اسناد هر پروژه ایجاد کرد.

نتیجه این اصلاحات، کاهش محسوس خطاهای دفترداری و دسترسی سریع‌تر مدیریت به گزارش‌های مالی دقیق هر پروژه بود.

• بررسی و آسیب‌شناسی فرآیند مالی موجود
• بازطراحی فرآیند ثبت اسناد بر مبنای هر پروژه
• استقرار نرم‌افزار مالی متناسب با پیمانکاری
• آموزش نیروی مالی شرکت
• کاهش ٪۴۰ خطاهای دفترداری در گزارش‌های ماهانه